der mittelständischen Unternehmen haben Probleme, sich gegenüber größeren Unternehmen zu behaupten.
So spielen Sie Ihre 4 Trümpfe aus
Mehr Einfluss und Verantwortung
Zeigen Sie, was Mitarbeiter bei Ihnen bewirken können.
Mehr als nur das Gehalt
Punkten Sie mit zusätzlichen Vergütungen.
Gutes Management
Heben Sie Entwicklungsmöglichkeiten hervor.
Unternehmenskultur
Veranschaulichen Sie, was an Ihrem Unternehmen besonders ist
• Kommunizieren Sie die Ziele Ihres Unternehmens deutlich und betonen Sie die Vorteile von gemeinnützigem Engagement. Bieten Sie zum Beispiel Zuwendungen wie bezahlten Urlaub für ehrenamtliche Tätigkeiten, einen Spendenlauf oder Events für wohltätige Zwecke an.
• Machen Sie den Kandidaten in jedem Schritt des Einstellungsprozesses klar, was sie in der Position erreichen können und dass sie als Teil des Teams aktiv etwas bewirken können.
• Wenn Sie nicht mit einem guten Gehaltspaket und Boni punkten können, müssen Sie andere Vergünstigungen finden, die Sie Mitarbeitern bieten können. Flexible Arbeitszeiten, ein Jobticket oder Zuschüsse für Weiterbildungsmaßnahmen können den kleineren Gehaltsscheck mitunter wieder aufwiegen. Machen Sie außerdem klar, dass Work-Life-Balance bei Ihnen kein leeres Versprechen ist, sondern Job und Privatleben wirklich vereinbar sind.
• Wenn Sie über Geld sprechen, sollten Sie offen kommunizieren, welche Zuwendungen Sie über das Gehalt hinaus anbieten. Am besten schreiben Sie diese bereits in die Stellenanzeige, um zu verhindern, dass Kandidaten abspringen, bevor Sie die Chance haben, mit ihnen zu sprechen.
• Zeigen Sie Kandidaten, dass sie bei Ihnen eine Perspektive haben und sich beruflich weiterentwickeln können. Ein erstklassiges Management und vielfältige Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sind ein klares Argument, das für Sie spricht.
• Ebenfalls hilfreich ist es, wenn Kandidaten im Vorstellungsgespräch mit dem Personalentscheider ausführlich über die Position sprechen können. Das zeigt ihnen, dass ihr Erfolg und wie sie die Rolle ausfüllen möchten auch dem Unternehmen am Herzen liegt. Die Chance auf eine höhere Antwortquote erhöht sich, wenn Ihr Personalentscheider eine InMail schickt.
• Um sich einen Ruf als guter Arbeitgeber mit Identifikationspotenzial zu verschaffen, müssen Sie Ihre Unternehmenskultur aktiv in die Welt hinaustragen. Zeigen Sie, wie es sich bei Ihnen arbeitet und nutzen Sie soziale Netzwerke und Ihre Karriereseite. Dazu sollte jeder Kandidat im Rahmen eines Vorstellungsgesprächs auch einen Rundgang durch die Firma bekommen.
• Lassen Sie andere mit Bildern und Videos hinter die Kulissen und damit auf das echte Leben in Ihrem Unternehmen blicken.
