Para obtener buenos resultados, los empleados deben tener tanto aptitudes técnicas como interpersonales. Es más, el 57% de los responsables coinciden en que las interpersonales son más importantes que las técnicas. Evaluar las aptitudes interpersonales de los candidatos posiblemente sea la parte más complicada del proceso de contratación. Las aptitudes interpersonales son muy importantes a la hora de contratar a profesionales calificados, pero no son fáciles de evaluar. ¿Qué cualidades son esenciales para el éxito del equipo? ¿Cómo pueden los responsables de contratación aprovechar los minutos de la entrevista para evaluar la personalidad del candidato? 

En esta guía, veremos los aspectos que debe reunir todo buen profesional de ventas y compartiremos estrategias para analizarlos, de forma que puedas aprovechar al máximo las entrevistas. En esta guía te explicamos:

  •  Las preguntas que sacan a relucir la capacidad crítica, la inteligencia emocional y las aptitudes para solucionar problemas
  • Las principales señales a las que prestar atención en las respuestas de los candidatos
  • Cómo mantener una conversación eficaz para determinar si el candidato es adecuado para el puesto

No te pierdas las siguientes entregas de esta serie, en las que hablaremos sobre la evaluación de las aptitudes interpersonales de un candidato para puestos de marketing, desarrollo de producto y más.

Al enviar este formulario, aceptas que podemos usar los datos que nos proporciones para contactar contigo sobre información relacionada con tu solicitud y los productos y servicios de LinkedIn.  Puedes darte de baja de los emails de marketing y ventas en cualquier momento haciendo clic en el enlace para dicho fin en la parte inferior del mensaje. Si eres miembro de LinkedIn, puedes controlar los mensajes que deseas recibir de LinkedIn en tu configuración. Tus datos se usarán de acuerdo a la Política de privacidad de LinkedIn.