• Améliorer l’engagement des employés : les pratiques RSE prennent en compte le bien-être des talents (comme celui de la communauté et de l’environnement) et leur permettent de se sentir à la fois appréciés et utiles. Des employés qui comprennent la contribution positive de l’entreprise à la société et à l’environnement restent motivés au fil du temps.
  • Attirer des talents motivés qui ont besoin d’avoir un impact grâce à leur travail : une entreprise qui intègre des préoccupations sociales et environnementales attire des talents qui sont motivés par l’idée de faire la différence grâce à leur travail. C’est le cas notamment pour les générations Y et Z.
  • Améliorer la réputation de l’organisation : les entreprises qui s’engagent dans des initiatives ayant un impact positif sur la société et l’environnement sont perçues comme des acteurs responsables et dignes de confiance. Une bonne réputation est gage d’attraction et de rétention des talents.
  • Les programmes de sensibilisation et de bénévolat permettent à vos employés de consacrer une partie de leur temps à des activités et à des projets de nature philanthropique portant sur différentes thématiques (nettoyage de l’environnement, maraudes, collectes de nourriture, programmes éducatifs…).
  • Des initiatives en faveur de la durabilité environnementale dans le cadre desquelles les entreprises peuvent promouvoir la durabilité et réduire leur empreinte carbone. Ces initiatives peuvent se décliner en différentes activités comme des pratiques de réduction des déchets ou encore la sélection de fournisseurs respectueux de l’environnement.
  • Programmes favorables au bien-être et au développement des employés : l’investissement dans le capital humain est aujourd’hui devenu indispensable à la réussite de toute organisation. Les initiatives visant à améliorer le bien-être et l’épanouissement (professionnel comme personnel) des employés peuvent prendre plusieurs formes : avantages sociaux, congés parentaux, flexibilité au travail, programmes de formation continue ou de soutien à la santé mentale.
  • Ciblez vos messages : mettez en lumière les initiatives RSE qui correspondent le plus aux valeurs de vos cibles et qui ont un impact positif mesurable sur la société et l’environnement.
  • Choisissez les bons canaux et supports de communication internes et externes (réseaux sociaux, intranets, newsletters, communiqués, événements de réseautage), c’est-à-dire ceux qui peuvent vous permettre d’atteindre le plus efficacement vos cibles.
  • Organisez des événements de sensibilisation aux questions de RSE en entreprise (ateliers, conférences…) pour motiver vos employés et montrer votre engagement en faveur d’initiatives RSE.
  • Misez sur la transparence et l’authenticité dans vos efforts de communication sur vos initiatives RSE. Oubliez le greenwashing : focalisez-vous sur la mise en lumière des efforts réels de votre organisation pour résoudre des problèmes sociétaux et/ou environnementaux.
  • Commencez par identifier clairement quelles sont les valeurs fondamentales de votre organisation et quelle est votre culture d’entreprise afin de choisir des initiatives RSE qui les reflètent de manière authentique.
  • Intégrez les initiatives RSE dans la mission de l’entreprise pour acter un engagement durable en la matière avec une direction claire et vous assurer que celles-ci contribuent durablement à la mission de votre entreprise.
  • Évaluez vos initiatives actuelles et développez de nouvelles initiatives en veillant à garantir leur cohérence avec vos valeurs et vos objectifs.
  • L’authenticité doit être au cœur de toutes vos initiatives RSE : c’est le gage de crédibilité de vos efforts en la matière.
  • Communiquez clairement sur vos initiatives RSE avec toutes les parties prenantes.
  • Avoir une vision à long terme : certains peuvent penser que les initiatives RSE sont inutilement coûteuses. Néanmoins, la RSE est un investissement rentable à long terme : elle favorise une bonne image de marque, une fidélité/rétention accrue et une meilleure efficience, lesquelles sont gages de pérennité.
  • Rallier les troupes ! Pour pallier un potentiel manque de ressources ou de soutien interne, impliquez toutes les parties prenantes dans la mise en œuvre de vos programmes RSE.
  • La RSE requiert une approche holistique et ne se limite pas à des actions de charité. Elle englobe aussi bien des pratiques éthiques tout au long de la chaîne d’approvisionnement que des programmes de bien-être pour les employés.
  • Être authentique ! La RSE n’est pas qu’un exercice de relations publiques : vos initiatives doivent être alignées sur les valeurs de votre organisation.
  • Définir des objectifs SMART et utiliser des indicateurs pour évaluer l’impact des initiatives RSE.
  • Normes juridiques nationales, régionales et internationales : les organisations sont tenues de respecter certaines normes (nationales, régionales et internationales) en matière de RSE, s’agissant notamment de droits humains (respect des droits des travailleurs), de transparence financière et de respect de l’environnement (par. ex : Loi française 2017-399 relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d’ordre).
  • Certifications RSE : il existe plusieurs normes volontaires et certifications RSE comme la norme ISO 26000, premier standard international en matière de RSE qui propose des lignes directrices pour 34 domaines d’action, ou encore Les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales. Ces normes sont volontaires et offrent un cadre aux initiatives RSE.
  • Éthique et valeurs : si le respect des normes et des réglementations est important, il est aussi crucial d’intégrer des pratiques éthiques et d’incarner ses valeurs dans les initiatives RSE.