O que você deve observar
- Reconhecimento do que eles podem oferecer e perspicácia sobre como as suas competências, experiência profissional ou mindset únicos podem ser benéficos no local de trabalho
- Exemplos específicos de como os candidatos ajudaram alguém a fazer melhor seu trabalho - por exemplo, oferecendo informações que ajudaram um colega de trabalho a melhorar um projeto ou evitar um erro dispendioso
O que esta pergunta avalia
- Capacidade de entender seu potencial de contribuir com algo diferente e valioso para a equipe
- Disposição para compartilhar seus pontos fortes para promover o sucesso das pessoas ao seu redor
O que você deve observar
- Constante atenção para enxergar as coisas através de uma lente diferente e aplicar o que aprendeu para melhorar seu próprio trabalho
- Um processo aberto para verdadeiramente entender e avaliar diferentes pontos de vista e compará-los com os seus
O que esta pergunta avalia
- Apreciação pela diversidade de pensamento, que pode indicar a sua capacidade de desafiar o status quo
- Capacidade de empatia e compreensão das perspectivas dos outros, em vez de manter pontos de vista absolutos e inabaláveis
O que você deve observar
- Identificação de oportunidades de crescimento e mudança, além de uma ideia acionável de como melhorar as coisas
- Alinhamento entre as reflexões do candidato, o que a empresa transmite e novas observações
O que esta pergunta avalia
- Sinceridade em termos de trazer mudanças positivas, em vez de assimilar e se esforçar para se encaixar perfeitamente
- Preparação para a entrevista e saber como a sua empresa se alinha (ou não) com os valores do próprio candidato
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Brendan Browne lidera o recrutamento no LinkedIn. Antes, ele liderou o recrutamento e o RH na Microsoft, na Northwest Mutual e na Sapient. Com 15 anos de experiência no setor, Brendan adora desenvolver empresas de alto desempenho e rápido crescimento.
Lilian Tham lidera a contratação de executivos na Airbnb, onde ajuda a orientar a empresa durante a IPO e o crescimento pós-IPO. Antes, Lilian liderou o recrutamento de executivos no Google e no Howard Fischer Associates e gerenciou o marketing na American Express.
Nick Gorski lidera a engenharia de dados na Grand Rounds. Anteriormente, ele foi gerente de engenharia do Twitter e engenheiro de software da TellApart, adquirida pelo Twitter em 2015. Nick é especialista em plataformas de dados, aprendizado de máquina e computação distribuída. |
Deanna Fleming lidera a organização de vendas da Newell Brands Technical Apparel (NBTA). Antes de ingressar na NBTA, foi vice-presidente de marketing e inovação da Harmless Harvest, onde gerenciou o crescimento expansivo da empresa. |
