Les différents formats d’entretien
Il existe un certain nombre de formats d’entretien que vous pourrez utiliser à chaque étape du processus. Chacun d’entre eux a une fonction spécifique. Certains permettent d’évaluer les compétences interpersonnelles, d’autres les compétences techniques, et d’autres encore, toutes ces compétences à la fois. Ici, nous abordons plus en détail certains des formats les plus courants.
Créer une bonne expérience d’entretien
L’expérience d’entretien influence la perception qu’un candidat aura de votre entreprise ainsi que sa décision de la rejoindre ou non. Bien qu’il n’y ait pas de méthodologie d’entretien à privilégier dans l’absolu, il existe plusieurs façons de créer une expérience positive pour les candidats, comme vous le découvrirez dans ce guide.
Questions fréquemment posées en entretien
Qu’il s’agisse de questions d’ordre comportemental ou de questions sur la formation et l’expérience d’un candidat, certaines reviennent régulièrement en entretien d’embauche. Vous trouverez ici quelques alternatives à ces questions, qui pousseront les candidats à se détacher de leurs réponses standard et à vous donner un meilleur aperçu de leur personnalité et de leurs capacités.
Questions pour les postes en forte demande
En posant les bonnes questions en entretien, vous pouvez déterminer si les compétences et la personnalité des candidats sont en adéquation avec vos besoins et la culture de votre entreprise. Que vous cherchiez à pourvoir des postes de représentant du service clients, de chef de projets, de commercial, de business analyst ou de data scientist, qui comptent parmi les plus prisés, voici les questions à poser ainsi que les réponses à attendre des candidats.
Questions à poser pour tout niveau hiérarchique
Le niveau hiérarchique d’un poste aura également un impact sur les questions que vous déciderez de poser. En effet, les attentes en matière de compétences techniques et interpersonnelles varient grandement entre une jeune recrue et un directeur senior. Découvrez les questions que vous pouvez poser pour tirer le maximum de vos candidats, qu’ils débutent dans leur carrière ou cherchent à évoluer vers un poste à responsabilités.
Déceler les compétences interpersonnelles
92% des professionnels du recrutement affirment que les compétences interpersonnelles comptent plus que les compétences techniques. Pourtant, seules 41% des entreprises disposent d’un processus formel d’évaluation des compétences interpersonnelles. Découvrez comment vous assurer que votre processus d’entretien est efficace pour mettre en lumière les compétences interpersonnelles de vos candidats.
