Pourquoi est-ce important ?

Les descriptions de poste représentent souvent le premier point de contact des candidats potentiels avec votre organisation. Elles donnent le ton pour le reste de vos interactions avec eux. Vos chargés de recrutement doivent maîtriser l’art de rédiger des descriptions de poste informatives et attrayantes afin de susciter l’envie de postuler chez les bonnes personnes. 

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Mentions de l’importance de l’utilisation de formulations positives et inclusives dans les descriptions de poste
• Techniques pour rendre les postes plus attractifs, par exemple en mettant en avant des avantages spécifiques
• Exemples de moments où le candidat a aidé une organisation à augmenter le nombre de candidats à un poste

Pourquoi est-ce important ?

Un chargé de recrutement spécialisé peut être un bon choix pour les organisations qui cherchent à pourvoir des postes très techniques ou hautement concurrentiels. Les candidats idéaux connaissent bien les besoins et les conditions requises en matière de talents dans votre secteur, et ont fait leurs preuves dans le sourcing de candidats hautement qualifiés pour des organisations semblables à la vôtre.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Les meilleurs candidats disposent de connaissances approfondies sur les compétences nécessaires dans votre domaine et d’un vaste réseau dans votre secteur
• Exemples de recrutement à des postes que votre organisation a peut-être du mal à pourvoir
• Connaissances des meilleurs canaux de communication avec les talents dont vous avez besoin

Pourquoi est-ce important ?

Selon les besoins de votre organisation et le nombre de candidats que vos chargés de recrutement doivent évaluer, ils auront peut-être besoin d’utiliser des outils de recrutement tels que des systèmes de suivi des candidats. La connaissance des applications utilisées dans votre organisation est un atout, mais ne passez pas à côté des candidats qui n’ont pas encore eu l’opportunité d’utiliser ces outils.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Connaissances à jour des outils de recrutement et capacité à décrire comment ils les intègrent à leur processus
• Capacité à aborder les avantages et les inconvénients de chaque technologie et explication de la façon dont ils contournent ces limites

Pourquoi est-ce important ?

Il peut être très difficile de déterminer si une personne ferait une bonne recrue, mais les chargés de recrutement expérimentés peuvent prendre des mesures pour augmenter leurs chances de faire le bon choix. Il est essentiel que le candidat comprenne l’importance d’avoir une vue d’ensemble lors de l’évaluation d’un candidat et de prendre en compte la façon dont ses compétences et sa personnalité viendront appuyer ou entraver les efforts de sa future équipe et de l’organisation tout entière.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Les meilleurs candidats intégreront des observations, des évaluations et des indicateurs de qualité de la personne recrutée afin de prendre une décision éclairée
• Processus flexible qui s’adapte aux variables de chaque situation
• Résultats avérés de recrutements réussis pour des organisations similaires

Pourquoi est-ce important ?

Le recrutement n’est jamais un processus simple et les erreurs sont inévitables. Les bons chargés de recrutement le savent bien et tirent des leçons de leurs erreurs afin de prendre de meilleures décisions de recrutement à l’avenir. Le candidat doit faire preuve d’une capacité supérieure à la moyenne de se corriger et de transformer ses erreurs en apprentissages.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• L’utilisation de formulations respectueuses pour parler de la personne recrutée vous donnera une idée de l’attitude générale du candidat envers les autres
• Discussion axée sur ses propres erreurs et non pas sur l’échec de la recrue mentionnée
• Détails sur l’intégration de ces enseignements à son processus de travail

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Les meilleurs candidats utilisent une large gamme de canaux pour créer des viviers de talents actifs et passifs
• Connaissance des canaux de sourcing les mieux adaptés aux talents que vous recherchez
• Processus qui donne la priorité aux candidats en interne et au recrutement au sein de l’organisation

Pourquoi est-ce important ?

Les chargés de recrutement constituent le premier point de contact des futures recrues avec votre organisation. La première interaction aura un impact majeur sur le point de vue d’un candidat concernant votre organisation, sur ses performances lors du processus de recrutement, et, enfin, sur sa décision d’accepter une proposition d’embauche. Vos chargés de recrutement doivent s’engager à toujours donner le meilleur d’eux-mêmes afin de fournir à tous les candidats une excellente expérience.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Les meilleurs chargés de recrutement axent leur discours sur la création d’opportunités pour que les candidats puissent mettre en avant leurs compétences
• Exemples de moments où ils se sont surpassés pour tisser des liens avec les candidats
• Bonne compréhension de leur rôle d’ambassadeurs de votre marque employeur

Pourquoi est-ce important ?

Les bons entretiens combinent des questions simples et des questions plus complexes, en plus des éventuelles questions annexes qui permettent de distinguer les candidats qui se démarquent des candidats moyens. Vos chargés de recrutement doivent chercher à concilier le fait de pousser les candidats à sortir des sentiers battus pour mieux comprendre leur processus de réflexion sans les mettre mal à l’aise ou les dérouter.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Questions profondes axées sur la découverte des compétences des candidats, leur processus de réflexion et leurs capacités de résolution des problèmes, plutôt que sur leur formation ou sur des détails superflus
• Exemples de situations passées au cours desquelles leurs questions ont suscité des réponses inattendues de la part d’un candidat

Pourquoi est-ce important ?

Le recrutement de candidats selon l’opinion personnelle que l’on se forge d’eux est une mauvaise idée. Ce type d’approche peut aller à l’encontre des valeurs de diversité, d’innovation et de croissance à long terme dans votre organisation. Les membres de votre équipe de recrutement doivent avoir bien conscience du rôle de leurs propres biais inconscients sur leurs décisions et des mesures qu’ils peuvent mettre en place pour les éliminer ou les atténuer.

Ce à quoi vous devez être attentif :

• Les meilleurs candidats fourniront des informations détaillées sur les outils et les techniques qui les ont aidés à atténuer les biais en matière de recrutement par le passé
• Bonne compréhension de l’importance de leur rôle par rapport aux objectifs de votre organisation en matière d’équité, de diversité et d’inclusion