6 Tipps, wie Sie die Qualität Ihrer Neueinstellungen verbessern
Gewinnen Sie qualifizierte Kandidat:innen für jede Position.
Der Wert, den Ihre besten Mitarbeiter:innen für Ihr Unternehmen darstellen, lässt sich an ihrem positiven Beitrag zu Ihrer Arbeitgebermarke ablesen. Diese Kennzahl wird als Quality-of-Hire bezeichnet und ist für Recruiter:innen besonders wichtig.
Die Qualität Ihrer Neueinstellungen zu maximieren bedeutet, dass Sie Kandidat:innen gewinnen, die entscheidend zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen werden. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir eine Liste mit effektiven Tipps und Methoden für Sie zusammengestellt.
Erstellen Sie eine detaillierte, klar formulierte Jobbeschreibung.
Mit einer ansprechenden und informativen Jobbeschreibung können Sie das Interesse von Kandidat:innen wecken. Geben Sie einen Überblick über die wichtigsten Kompetenzen und Verantwortlichkeiten, damit hochwertige Kandidat:innen auf einen Blick sehen, ob sie für die Rolle qualifiziert sind, welche Aufgaben sie erwarten und warum sie sich bewerben sollten – und zwar am besten gleich.
Machen Sie neugierig auf die Position.
Erstellen Sie eine aussagekräftige Karriereseite für Ihr Unternehmen.
Top-Kandidat:innen recherchieren in der Regel Unternehmen, für die sie arbeiten möchten. Wenn Sie Ihre Karriereseite regelmäßig aktualisieren, erhalten Bewerber:innen wichtige Informationen über Ihr Unternehmen, z. B. zum Leitbild, zu Ihren Werten und zu Ihrer Unternehmenskultur. Mit Plattformen wie den LinkedIn Karriereseiten sorgen Sie dafür, dass der erste Eindruck von Ihrer Organisation überzeugend und einprägsam ist.
Aktualisieren Sie Ihre Karriereseite.
Entwickeln Sie ein effektives Mitarbeiterempfehlungsprogramm.
Ihre aktuellen Mitarbeiter:innen wissen, was Sie von der Stelle erwarten, und sind daher besonders gut in der Lage, in ihrem Netzwerk Top-Kandidat:innen zu finden. Ein leicht zugängliches, agiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das vom Unternehmen aktiv beworben wird, kann Ihre Beschäftigten dazu motivieren, die richtigen Talente zu identifizieren. In Kombination mit einem Tool zur Personalgewinnung – wie LinkedIn Recruiter – kann ein gut durchdachtes Mitarbeiterempfehlungsprogramm die Zeit bis zur Einstellung erheblich verkürzen.
Ermutigen Sie Ihre Beschäftigten, Talente aufzuspüren.
Organisieren Sie eine Probearbeitsperiode, um Kompetenzen zu ermitteln.
Probearbeit eignet sich besonders gut zur Beurteilung, wie sich die Kandidat:innen in einer realen Arbeitssituation bewähren würden. Sie kann je nach Position und Unternehmen variieren. Mögliche Aufgaben:
• Ein Test zur Prüfung des schriftlichen Ausdrucks
• Die Lösung eines Problems
• Eine Produktbewertung
• Eine Präsentation
Auf diese Weise haben Kandidat:innen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen – und Sie sind in der Lage, ihre Stärken und Schwächen zu ermitteln.
Finden Sie heraus, wie sich ein:e Kandidat:in in einer realen Arbeitssituation verhalten würde.
Optimieren Sie Ihren Onboarding-Prozess.
Gut durchdachte Onboarding-Prozesse sind entscheidend, um Ihren neuen Mitarbeiter:innen einen guten Start zu ermöglichen und ihre Motivation und Zufriedenheit zu stärken. Sie fördern damit auch die Mitarbeiterbindung. Betrachten Sie das Onboarding als Weiterführung der Candidate Journey und als Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Ihre neuen Mitarbeiter:innen mit allen wichtigen Informationen zu versorgen. Verbessern Sie Ihren Onboarding-Prozess laufend weiter, vor allem mithilfe von Feedback.
Erleichtern Sie den Arbeitseinstieg mit gut durchdachtem Onboarding.
Analysieren Sie Ihre Daten vor und nach der Einstellung.
Um Ihren Einstellungsprozess zu verbessern, ist es wichtig, die Qualität der Neueinstellungen zu messen. Überlegen Sie sich, welche Daten Sie dafür in den ersten Monaten brauchen. Zu den Datenpunkten könnten die Einstellungskosten, Umfragen zur Ermittlung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Wirksamkeit Ihres Onboarding-Programms oder Kennzahlen zur Bewertung der von neuen Mitarbeiter:innen erwarteten Leistung gehören – wobei zu berücksichtigen ist, dass die Lernkurve für jede Rolle unterschiedlich sein kann.
Überlegen Sie sich, welche Daten Sie in den ersten Monaten sammeln wollen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie LinkedIn Talent Solutions Ihnen helfen kann, die Qualität Ihrer Neueinstellungen zu verbessern, damit Ihr Unternehmen maximal profitiert.
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