Ce à quoi vous devez être attentif
- La capacité du candidat à reconnaître ce qu’il peut apporter à l’entreprise de par ses compétences, son parcours et son état d’esprit
- Des exemples spécifiques de la manière dont il a aidé un collègue à travailler plus efficacement, par exemple en lui donnant son avis pour améliorer sa façon d’aborder un projet ou lui éviter une erreur coûteuse
Ce que cette question évalue
- La capacité du candidat à reconnaître son potentiel à apporter une perspective différente qui servira l’équipe
- Sa volonté de partager ses points forts pour aider les autres
Ce à quoi vous devez être attentif
- Un souci de prendre en compte le point de vue des autres et de mettre à profit ces enseignements pour améliorer son travail
- Une volonté de comprendre et d’évaluer différents points de vue et de les comparer avec les siens
Ce que cette question évalue
- Un goût pour la confrontation de différents points de vue, signe d’une capacité à remettre en question le statu quo
- Le degré d’empathie du candidat et sa capacité à adopter d’autres points de vue, au lieu de rester campé sur ses principes
Ce à quoi vous devez être attentif
- La faculté du candidat à identifier des opportunités de croissance et de changement, et une idée concrète permettant d’améliorer les choses
- Une adéquation entre les réflexions du candidat et l’image renvoyée par l’entreprise ainsi que de nouvelles observations
Ce que cette question évalue
- La sincérité du candidat dans sa volonté d’apporter un renouveau positif dans l’entreprise, plutôt que d’essayer uniquement de s’assimiler et de s’intégrer
- La façon dont il s’est préparé pour l’entretien et a mis face à face les valeurs de l’entreprise et les siennes
Ressources supplémentaires
Techniques de recrutement créatives pour tous les budgets
15 astuces pour attirer les meilleurs candidats, quelles que soient vos ressources
Ces femmes qui transforment le monde de la technologie : en finir avec les préjugés
Ce que les femmes peuvent faire pour en finir avec les préjugés
Brendan Browne est responsable du recrutement pour LinkedIn. Avant de rejoindre LinkedIn, il a été tour à tour responsable du recrutement et des ressources humaines chez Microsoft, Northwest Mutual et Sapient. Fort de 15 ans d’expérience dans le secteur, Brendan se consacre avec passion au développement d’entreprises performantes, dynamiques et évolutives.
Responsable du recrutement de cadres chez Airbnb, Lilian Tham est pleine d’enthousiasme pour sa mission : aider l’entreprise à croître, pendant et après son introduction en bourse. Lilian Tham était auparavant responsable du recrutement de cadres chez Google et Howard Fischer Associates. Elle a également été responsable marketing chez American Express.
Nick Gorski est responsable de l’ingénierie des données chez Grand Rounds. Avant cela, il a été directeur de l’ingénierie chez Twitter et ingénieur logiciel chez TellApart, entreprise rachetée par Twitter en 2015. Nick se spécialise dans les plateformes de données, le machine learning et le calcul distribué.
Deanna Fleming est responsable des ventes chez Newell Brands Technical Apparel (NBTA). Avant de rejoindre NBTA, elle était vice-présidente du marketing et de l’innovation chez Harmless Harvest, où elle a contribué à la forte croissance de l’entreprise.
