Développer une entreprise inclusive pour fidéliser vos talents : comment LinkedIn peut vous accompagner
Le taux de recrutement a diminué de 4 % en France sur l’année 2022. Dans ce contexte de ralentissement de la croissance, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à prendre conscience des bénéfices d’une entreprise inclusive, équitable et diverse.
Découvrez comment toutes les organisations peuvent tirer parti d’une stratégie inclusive pour maintenir leurs effectifs sur le long terme avec LinkedIn.
Qui dit entreprise moderne dit entreprise inclusive
Si la diversité, l’équité et l’inclusion sont des concepts largement répandus outre-Atlantique, force est de constater que les entreprises françaises rattrapent leur retard. Avant de rentrer dans le vif du sujet, voici un rappel de quelques définitions.
Une entreprise diverse est peuplée de profils variés en termes de genre, d’âge, d’origines sociales, de handicap, de religion, ou d’orientation sexuelle.
Une organisation équitable traite l’ensemble de ses membres de manière juste, équitable et impartiale, quelle que soit leur appartenance à un groupe donné.
Une entreprise inclusive s’applique quant à elle à valoriser la diversité du personnel et met un point d’honneur à considérer activement chacun de ses membres.
Mettre en place une culture de l’inclusion – sans oublier de l’entretenir – fait partie des indispensables de toute entreprise capable de s’adapter aux changements. Il a d’ailleurs été prouvé qu’adopter cette approche inclusive permet d’améliorer la créativité, la productivité et l’innovation en entreprise.
LinkedIn vous aide à développer la diversité, l’équité et l’inclusion dans votre entreprise
Il n’est pas toujours facile de savoir par où commencer pour renforcer la diversité, l’équité et l’inclusion au sein d’une entreprise. Ne vous inquiétez pas : quel que soit votre secteur d’activité, il est tout à fait possible de favoriser ces changements positifs progressivement, à votre échelle et sans forcément investir de sommes importantes.
Les équipes LinkedIn sont là pour vous accompagner. De nombreuses ressources sont accessibles sur notre site pour aider les entreprises françaises sur ces thèmes. Peu importe que vous souhaitiez mettre en place un programme de formation en diversité, améliorer vos compétences en communication interculturelle ou renforcer vos capacités de leader inclusif : vous trouverez tout ce qu’il vous faut sur LinkedIn pour atteindre votre objectif d’entreprise inclusive.
Voici comment nos outils vous permettent de recruter plus inclusivement, retenir vos talents et construire une culture inclusive.
1. Recruter des talents
Améliorer la diversité en entreprise ne se limite pas à recruter des personnes issues de groupes dits minoritaires. Les processus de recrutement inclusif reconnaissent activement la diversité et valorisent l’hétérogénéité des compétences et des points de vue apportés par les candidats.
L’objectif consiste à limiter les biais de recrutement au maximum pour favoriser l’égalité des chances, la mixité et la parité sur le lieu de travail.
La solution de recrutement LinkedIn Recruiter vous accompagne pour trouver les candidats les plus qualifiés en focalisant votre recherche sur les compétences demandées et en masquant la photo et le nom des profils affichés. Vous y bénéficiez aussi d’informations uniques sur la diversité pour améliorer la parité dans vos résultats.
Si vous en avez la possibilité, nous vous encourageons à publier des offres d’emploi à distance sur LinkedIn Jobs pour recruter des talents plus hétérogènes. Grâce à l’absence de limite géographique, vous aurez davantage de chances d’attirer des candidats aux profils variés et d’augmenter la diversité générationnelle, de genre et de formation.
Sur LinkedIn Talent Insights, découvrez des données clés en temps réel pour guider la mise en place d’objectifs de recrutement, préconiser des initiatives axées sur la diversité et comparer la parité femme/homme de chaque vivier de talents.
Enfin, ajoutez à votre page Carrière les engagements que votre entreprise a pris envers plus de diversité, d’équité et d’inclusion. Mettre en avant la culture de votre entreprise vous assurera d’attirer les bonnes personnes, et donc de diminuer le temps et l’argent que vous investissez dans le processus de recrutement.
2. Fidéliser ses salariés
Les Français sont formels : un travail stimulant et porteur de sens arrive aujourd’hui en tête de leurs priorités. Si leurs attentes professionnelles ne sont pas comblées, ils n’hésiteront pas à quitter leur poste.
Les événements récents en sont la preuve : en 2022, le nombre de démissions trimestrielles en France a atteint la barre des 500 000. À la suite de ce phénomène aussi appelé « Grande Démission », les organisations ont pris conscience qu’attirer les bons candidats ne suffit plus. Elles cherchent désormais à fidéliser leurs salariés dans la durée pour éviter de perdre des connaissances clés, d’engager des dépenses élevées pour remplacer les personnes sur le départ ainsi que pour former les nouvelles recrues, et de voir leur cohésion d’équipe affaiblie.
Pour vous prémunir de ces risques, proposez à vos employés des programmes d’apprentissage personnalisés afin de développer les compétences pertinentes à leur évolution. LinkedIn Learning est une solution d’apprentissage en ligne qui répond à ces attentes et permet d'augmenter la motivation de vos équipes ainsi que de faciliter la mobilité interne.
Il existe aussi des outils vous permettant d’obtenir des données détaillées sur la situation actuelle de votre entreprise et de préparer une stratégie de rétention efficace. Glint et LinkedIn s’associent pour vous proposer une intégration conçue pour mesurer le sentiment du personnel, renforcer le pouvoir d’agir des managers, mettre en place des pratiques inclusives dans les équipes et améliorer le sentiment d’appartenance de chaque collaborateur.
3. Construire une culture inclusive
Les employés français sont de plus en plus exigeants envers leurs employeurs et recherchent des organisations qui placent l’inclusion au cœur de leurs priorités. À leurs yeux, les formations sont loin d’être le seul moyen d’encourager une culture inclusive. Ils attendent de leurs leaders et de leurs collègues qu’ils manifestent activement ces valeurs en faisant preuve d’un comportement exemplaire en la matière.
Pour assurer la pérennité de votre stratégie de recrutement et de rétention, il est donc essentiel de mettre en place une culture inclusive qui guide les actions de votre entreprise inclusive dans tous les domaines. Cela passe par exemple par une sensibilisation de tous vos collaborateurs sur la diversité, l’équité et l’inclusion et par créer des espaces où les contributions de chacun sont prises en considération.
Vous pouvez vous appuyer sur les formations proposées sur notre plateforme LinkedIn Learning pour continuer à former vos équipes, ainsi que sur l’intégration Glint pour LinkedIn afin d’obtenir des données en temps réel sur votre entreprise pour construire une culture de l’inclusion dans la durée.
L’inclusion rime avec communication et transparence
Vous l’aurez compris : la communication et la transparence sont les maîtres-mots de la mise en place d’une entreprise inclusive.
N’hésitez pas à explorer nos ressources pour aller plus loin ou à contacter l’un de nos conseillers pour élaborer un plan d’action en utilisant les solutions LinkedIn.