Wie Sie eine erfolgreiche Personalstrategie entwickeln
Wie Sie Talente in jeder Etappe fördern
Arbeitsplätze und Belegschaften verändern sich. Personalverantwortlichen kommt dabei eine entscheidende Rolle zu, ein Unternehmen für die Zukunft aufzustellen. Das gelingt am besten mit einer ganzheitlichen Personalstrategie, die die Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Planen
• Mit Echtzeitdaten identifizieren Sie bestehende Stärken und Schwächen und können den Kompetenzbedarf von morgen planen.
• Einblicke helfen Ihnen, diverse Talent Pools zu identifizieren oder Umschulungsangebote für Ihre Belegschaft zu gestalten und so bessere Personalentscheidungen zu treffen.
84 %
der Personaler:innen gehen davon aus, dass die Datenanalyse bei Personalentscheidungen innerhalb der nächsten 5 Jahre noch wichtiger wird.
Einstellen
• Mit einer mitarbeiterzentrierten Personalstrategie, die moderne Technologien mit einer empathischen Haltung verbindet, finden Sie schnell die richtigen Talente.
• Moderne Recruiting-Lösungen helfen Ihnen, kritische Skills zu ermitteln, das Kandidatenerlebnis zu verbessern und Mitarbeiter:innen mit Entwicklungspotenzial zu finden.
68 %
der Personaler:innen sind der Meinung, dass bessere Recruiting-Tools und
-Technologien eine der effektivsten Möglichkeiten darstellen, die Performance innerhalb der nächsten 5 Jahre zu verbessern.
Entwickeln
• Fördern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, in der Sie Kompetenzlücken schließen, Führungskräfte intern entwickeln und allen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit bieten, beruflich voranzukommen.
• Geben Sie Ihren Beschäftigten die Möglichkeit, sich in ihrem Tempo weiterzubilden, würdigen Sie Lernerfolge und hören Sie zu. Das fördert die Mitarbeitermotivation und -bindung.
3,6 x
Mitarbeiter:innen, die das Gefühl haben, dass ihnen ihr Unternehmen gute Weiterbildungs- und Wachstumschancen bietet, sind 3,6-mal zufriedener.
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