Cosa notare
- Le azioni che i candidati hanno fatto compiere al proprio team, oltre a un’idea di come hanno contribuito al successo del gruppo
- Un mix sano dei pronomi “noi” e “io”, a indicare il ruolo individuale del candidato e il riconoscimento dei risultati raggiunti dall’intero gruppo
Cosa valuta questa domanda
- Capacità di prendere l’iniziativa per giocare un ruolo integrativo nel portare a compimento un progetto, piuttosto che rimanere seduti in panchina
- Senso condiviso del successo dei risultati ottenuti dal team, e al contempo dimostrazione della capacità di identificare il proprio contributo specifico
Cosa notare
- Capacità di considerare il disaccordo come un’opportunità per condividere idee differenti e fare critiche costruttive, piuttosto che trasformare la situazione in uno scontro
- Acuta capacità di giudizio nel comprendere quando rimanere fermi sulle proprie idee e quando indietreggiare per il bene del progetto
Cosa valuta questa domanda
- Volontà di mettere da parte il proprio ego per concentrarsi sulla situazione nel suo insieme
- Il tipo di team di cui faceva prima parte il candidato (es.: gerarchia paritaria rispetto a gerarchia rigida) e se lavorerebbe bene con il tuo team
Cosa notare
- Comprensione dei vantaggi di entrambi gli approcci e delle diverse situazioni in cui lavora meglio (es.: lavorare individualmente durante sessioni più mirate e collaborare per trovare idee e raccogliere feedback)
- Fluidità e agio nel lavorare sia in modo indipendente sia in gruppo
Cosa valuta questa domanda
- Capacità di prendere l’iniziativa quando lavora autonomamente e di instaurare rapporti lavorativi e coltivare relazioni costruttive ed efficaci
- Tendenza a fare troppo affidamento sul team per avere indicazioni se sente che fa fatica a lavorare in modo indipendente
Risorse aggiuntive
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Brendan Browne è responsabile del recruiting per LinkedIn. Prima di entrare da LinkedIn, ha diretto le attività di recruiting e Risorse umane per Microsoft, Northwest Mutual e Sapient. Con all’attivo 15 anni di esperienza nel settore, Brendan ama promuovere aziende solide, scalabili e di successo.
Lilian Tham si occupa della selezione di dirigenti presso Airbnb, dove è entusiasta di aver contribuito alla crescita dell’azienda durante la fase del processo della quotazione in borsa e la fase successiva. In precedenza, Lilian ha rivestito lo stesso ruolo presso Google e Howard Fischer Associates e ha gestito il marketing per American Express.
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Nick Gorski è responsabile di data engineering presso Grand Rounds. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Engineering Manager da Twitter e di Software Engineer da TellApart, che Twitter ha acquisito nel 2015. Nick è specializzato in piattaforme di dati, apprendimento automatico e calcolo distribuito.
Deanna Fleming è responsabile dell’organizzazione delle vendite da Newell Brands Technical Apparel (NBTA). Prima di entrare in NBTA, è stata vicepresidente del marketing e dell’innovazione presso Harmless Harvest, dove gestiva la crescita espansiva dell’azienda.